Il partenariato CHANGES – Cultural Heritage Active Innovation for Sustainable Society svolge attività strumentali e di supporto della didattica e della ricerca scientifica e tecnologica, nell’ambito del mondo dei beni culturali, della cultura e della tutela del patrimonio storico-culturale. Lo Spoke 8 - Sustainability and resilience of tangible cultural Heritage è formato da: Leader: Sapienza Università di Roma; Co-leader: Scuola Normale Superiore di Pisa; Affiliates: Università degli Studi di Bari “Aldo Moro”, Università degli Studi di Napoli “Federico II” , Consiglio Nazionale delle Ricerche, Università degli Studi di Firenze, Università degli Studi di Venezia “Cà Foscari” , Università degli Studi “Roma Tre” , Fondazione Sicilia , CoopCulture, Engineering.
All'interno delle attività di ricerca, CoopCulture ha affidato a Heritage il progetto "La partecipazione dell’utente nella catena del valore del patrimonio culturale: approcci top down e bottom up nella fruizione digitale".

Il lavoro di Heritage

Il progetto intende sviluppare una linea di ricerca che delinei uno specifico approccio metodologico e sviluppo di un processo di lavoro finalizzato alla conoscenza e alla delineazione della catena del valore del patrimonio culturale.

L’attività di Heritage verte su due principali focus d’attenzione:

1. Il primo riguarda un’attività di analisi, mappatura, interpretazione e rappresentazione di dati, in particolare di natura sociologica e comunitaria nell’approccio al patrimonio culturale.
2. Il secondo riguarda l’analisi di modelli di fruizione digitale, selezionando casistiche d’eccellenza, e individuandone potenzialità e criticità. In particolare sarà analizzato l’aspetto della sostenibilità sia culturale che economica di tali modelli.

Obiettivi generali e specifici e risultati attesi

Gli obiettivi principali del progetto di ricerca e i risultati attesi, nell’ambito delle linee di ricerca dello Spoke 8, sono:

• Conoscenza: miglioramento del processo di conoscenza, attraverso l’analisi di tecniche di acquisizione dati, definizione di procedure e metodologie acquisizione dati, utilizzo innovativo di strumenti di acquisizione e recupero dati.
• Consapevolezza: aumento quantitativo e qualitativo della consapevolezza della comunità e degli utenti rispetto al patrimonio culturale, sia per quanto riguarda le potenzialità di conoscenza e valore, sia per quanto riguarda la fragilità e i rischi conservativi nonché di accessibilità.
• Potenziale informativo: aumento della resa del potenziale informativo del patrimonio culturale, nella forma della partecipazione e fruizione comunitaria. Incremento della rilevanza del valore culturale nella percezione ampia territoriale.
• Governance: confronto e creazione di best practises; analisi dei dati e degli indicatori di impatto nella duplice dimensione tangibile e virtuale del patrimonio culturale finalizzata al disegno delle componenti di un modello di gestione che meglio rappresenti la massimizzazione dell’impatto.